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2021年12月 第399页


12月11日

徐刚 跨界-互联网+时代商业新模式6DVD高清

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:274 评论:0

徐刚 跨界-互联网+时代商业新模式6DVD高清——更多资源,课程更新在  徐刚 跨界-互联网+时代商业新模式6DVD高清 本站课程简介:  顶层六重跨界商业智慧 十一种全免费商业模式 让你的企业自动倍速增长 &nbs...

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12月11日

潘诚 战略环境:企业资源条件新视野高清

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:224 评论:0

潘诚 战略环境:企业资源条件新视野高清——更多资源,课程更新在  潘诚 战略环境:企业资源条件新视野高清 讲师简介:   潘诚,国际注册管理咨询师(CMC),中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,清华大学、中欧国际商学院、浙江...

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12月11日

潘诚 战略选择:适合企业的就是最好的高清

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:197 评论:0

潘诚 战略选择:适合企业的就是最好的高清——更多资源,课程更新在 潘诚 战略选择:适合企业的就是最好的高清 讲师简介:  潘诚,国际注册管理咨询师(CMC),中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,清华大学、中欧国际商学院、浙江大学、华中...

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12月11日

王磊 如何做好品牌的战略管理高清

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:235 评论:0

王磊 如何做好品牌的战略管理高清——更多资源,课程更新在  王磊 如何做好品牌的战略管理高清 主讲:王磊王磊简介,中国量化管理创始人,组织进化专家,夸克[中国]企业顾问公司董事长,被CCTV评选“十大营销专家&rd...

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12月11日

李践讲座视频《砍掉成本-企业家的12把财务砍刀》

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:224 评论:0
李践讲座视频《砍掉成本-企业家的12把财务砍刀》

  李践讲座视频《砍掉成本-企业家的12把财务砍刀》——更多资源,课程更新在 李践讲座视频《砍掉成本-企业家的12把财务砍刀》 共4集李践 砍掉成本-企业家的12把财务砍刀 01 李践 砍掉成本-企业家的1...

12月11日

白万纲 集团战略规划与执行的要点

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:279 评论:0

白万纲 集团战略规划与执行的要点——更多资源,课程更新在  白万纲 集团战略规划与执行的要点 课程背景: 当不确定的环境越演越烈,当互联的趋势越演越广,战略转型势在必然。同时,战略绩效让看不见的战略突破成为看得见的运...

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12月11日

白万纲 什么是集团战略

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:275 评论:0

白万纲 什么是集团战略——更多资源,课程更新在  白万纲 什么是集团战略 课程背景: 当不确定的环境越演越烈,当互联的趋势越演越广,战略转型势在必然。同时,战略绩效让看不见的战略突破成为看得见的运行抓手。中国首席集团...

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12月11日

尤登弘 阿米巴经营模式与核算机制

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:281 评论:0

尤登弘 阿米巴经营模式与核算机制——更多资源,课程更新在  尤登弘 阿米巴经营模式与核算机制第一部分:赢利模式——以市场为导向性的组织 第二部分:人——企业基业长青的基石 第三部...

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12月11日

金错刀 痛点思维与微创新方法

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:286 评论:0

金错刀 痛点思维与微创新方法——更多资源,课程更新在  金错刀 痛点思维与微创新方法课程介绍: 为什么最近几年发起凶猛挑战的大多是互联网公司?为什么我们对客户需求反应迟钝?为什么公司制定的战略目标执行的缓慢而又笨拙?为什么公司...

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12月11日

白万纲 集团战略规划:升级与突破

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:280 评论:0

白万纲 集团战略规划:升级与突破——更多资源,课程更新在  白万纲 集团战略规划:升级与突破课程背景: 当不确定的环境越演越烈,当互联的趋势越演越广,战略转型势在必然。同时,战略绩效让看不见的战略突破成为看得见的运行抓手。中国...

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12月11日

冯晓强《业绩爆涨策略》教你如何提升业绩

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:256 评论:0

冯晓强《业绩爆涨策略》教你如何提升业绩——更多资源,课程更新在 冯晓强《业绩爆涨策略》培训视频 共5集冯晓强 业绩爆涨策略 01 冯晓强 业绩爆涨策略 02 冯晓强 业绩爆涨策略 03 冯晓强 业绩爆涨策略 04 冯晓强 业绩爆涨策略...

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12月11日

张雷 战略管理全5集

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:212 评论:0

张雷 战略管理全5集——更多资源,课程更新在  张雷 战略管理全5集当前简介:从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划(Plan),而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式(Pattern)。如果从产业层次来看...

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