2021年7月 第228页

有效推行TPM TPM全面生产维护实战训练—  有效推行TPM TPM全面生产维护实战训练 作为制造型企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。通过本课程的学习，掌握如何有效推行TPM、...

企业管理效率 做好生产计划，缩短交货期—  企业管理效率 做好生产计划，缩短交货期 如何能在保证产品质量的前提下，提升企业的管理效率？如何能保质保量却又降低生产成本、缩短交货期？老师用他多年的实战实践经验，通过生产计划的分解概...

生产效率 通过动作分析管理减少生产损耗—  生产效率 通过动作分析管理减少生产损耗 为什么只要安排4个人就可以完成的工作，却安排10个人?为什么只要一个星期就可以交付产品，要忙碌整整一个月?生产过程中的很多动作都是多余的，只是...

研发成本 研发人员降低研发成本的模型与实施方法—  研发成本 研发人员降低研发成本的模型与实施方法 研发成本居高不下，研发人员成本意识薄弱？如何达到目标设计成本？本课程从研发成本意识、行为剖析，给出降低研发成本的模型与实施方法...

精益生产 如何识别与消除生产中的八大浪费—  精益生产 如何识别与消除生产中的八大浪费 全球化的市场竞争在不断的扩大，面对竞争，企业能够做的就是将精益生产理念，贯彻到生产每个环节、细节，消除可能存在的浪费，提升自身的竞争力。本...

研发经理 高级物流师如何做好物流管理—  研发经理 高级物流师如何做好物流管理 一次研发生产活动中，物流作业过程中占80%的时间，而生产加工过程仅仅占了20%，一名优秀研发经理，如何对物流作业进行系统优化?通过本课程，高级物流...

销售经理 如何做好物流管理规划—  销售经理 如何做好物流管理规划 物流管理一系列环节顺利运作决定着企业的产品运作效率，销售经理在物流管理中扮演什么样的角色?如何根据产品自身性质，做好物流管理规划?通过本课程掌握销售物流管理的...

生产物流 生产经理如何做好物流管理—  生产物流 生产经理如何做好物流管理 生产物流的合理与否对工厂的生产秩序、生产成本有很大影响。身为一名生产经理，如何做好生产物流管理?通过本课程聆听专家对生产物流管理难点问题的解答，掌握生...

高级物流 如何做好医药流通与配送管理—  高级物流 如何做好医药流通与配送管理 在医药商业流通中，100万元的药品装车只需2个小时，你信吗?九州通商业模式做到了。药品的供应，如何做好及时、有效、品种规格齐全，做到“...

生产计划 做好订单生产与跟单的关键点—  生产计划 做好订单生产与跟单的关键点 良好的生产计划，决定了订单的质量与准时交付。而解决跟单中出现的问题，更能够让订单计划得到实施，为企业产生丰厚利益。本课程为您分析了跟单的问题处理与...

订单管理 跟单员接受和接收订单前的管理分辨—  订单管理 跟单员接受和接收订单前的管理分辨 因合同问题，造成订单失误；因对公司产品不了解，导致无法签单；不知道什么渠道能够来优质单；虚单、烂尾单、伪单频发，你是否知道应该如何控制...

跟单业务核心 跟单员高效业务管理—  跟单业务核心 跟单员高效业务管理 能力与成绩，都是总结出来的。一个能力强的业务员与所做出来的业绩目标，是成正比的关系。在工作中不断提成自身的能力，是跟单员能否获得更大回报的前提因素。本课程...