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2021年7月 第323页


07月09日

设计美学 创新与美

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:266 评论:0

设计美学 创新与美—  设计美学 创新与美   公元前四百年,坐标希腊,苏格拉底掀起关于美的大讨论。 人类所有的努力都是为了离美更近一点,美就是生产力! 一场思想与认知上的饕餮盛宴,分别论述了产品美、设计美、服务美,...

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07月09日

李教授 认知升级之第一性原理

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:208 评论:0

李教授 认知升级之第一性原理—  李教授 认知升级之第一性原理 第一性原理 前面,在刻意练习里,第一步是要创建模型,而这个创建思维模型的过程,就需要用到第一性原理。 这里要先讲两个方法,归纳法和演绎法。 归纳法:是人类最基础、...

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07月09日

刘一秒《给自己创造一个舞台》

作者:sokucc 分类:公司上市 浏览:198 评论:0

刘一秒《给自己创造一个舞台》— 刘一秒-《给自己创造一个舞台》讲座视频 共2集 刘一秒 给自己创造一个舞台 01 刘一秒 给自己创造一个舞台 02 加入终身会员免费下载 [NeadPay]...

07月09日

李强演讲视频-李强《世纪赢家经理人研讨会》

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:213 评论:0

李强演讲视频-李强《世纪赢家经理人研讨会》— 李强-《世纪赢家经理人研讨会》培训演讲视频 共5集 李强 世纪赢家经理人研讨会 01 李强 世纪赢家经理人研讨会 02 李强 世纪赢家经理人研讨会 03 李强 世纪赢家经理人研讨会 04 李...

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07月09日

茶营销 科学创业:小罐茶的策略路径

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:255 评论:0

茶营销 科学创业:小罐茶的策略路径—  茶营销 科学创业:小罐茶的策略路径 杜老师,连续的成功创业者,一手打造了背背佳、好记星,E人E本,8848这些家喻户晓的产品。做为他的“最后一次创业”,他创造了...

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07月09日

情绪的心理学密码 如何度过创业路上的至暗时刻

作者:sokucc 分类:时间管理 浏览:400 评论:0

情绪的心理学密码 如何度过创业路上的至暗时刻—  情绪的心理学密码 如何度过创业路上的至暗时刻 创业路上,可能你有时候意气风发,也有时候,压力山大。 面对团队、面对市场、面对投资人,重重压力之下,作为创业者的你,有时不禁感到迷...

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07月09日

自媒体 内容创业:如何抓住新中产的蓝海

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:306 评论:0

自媒体 内容创业:如何抓住新中产的蓝海—  自媒体 内容创业:如何抓住新中产的蓝海 一位杂志主编,如何能打造出月营收一亿的电商平台? 一条创始人徐老师老师在这节课里面为我们揭开谜底:寻找蓝海,用优质内容抓住新中产,再向他们推...

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07月09日

区块链学习 区块链认知革命

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:266 评论:0

区块链学习 区块链认知革命—  区块链学习 区块链认知革命 在这个信息爆炸的时代,许多创新的技术和产品正不断涌现,区块链正是其中涌现出的一颗明星。在诞生之初,它就被誉为是代表人类未来发展趋势的技术。在区块链领域,我们看到了越来...

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07月09日

曾仕强讲座-曾仕强《易经与企业决策管理》

作者:sokucc 分类:易经风水 浏览:216 评论:0

曾仕强讲座-曾仕强《易经与企业决策管理》— 曾仕强讲座 - 曾仕强《易经与企业决策管理》 共4集 曾仕强 易经与企业决策管理 01 曾仕强 易经与企业决策管理 02 曾仕强 易经与企业决策管理 03 曾仕强 易经与企业决策管...

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07月09日

战略定位 黑科技如何商业化

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:277 评论:0

战略定位 黑科技如何商业化—  战略定位 黑科技如何商业化 很多科技创新公司有很好的技术,但是并没有转换成商业化,即带来商业利润。通过本课,了解到战略定位,即创新和产业化并行,B2B和B2C并行。   很多时候,经...

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07月09日

跨界融合 互联网的融合之路

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:223 评论:0

跨界融合 互联网的融合之路—  跨界融合 互联网的融合之路 在互联网的野蛮丛林里,并购是最残酷的战争。不过,并购之后的公司跨界融合问题,又是另一场看不见硝烟的持久战,究竟该如何系统处理好这个问题? 本次课程中,他将详细剖析U...

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07月09日

产品产业思维 产品已死,产业方兴

作者:sokucc 分类:未命名 浏览:268 评论:0

产品产业思维 产品已死,产业方兴—  产品产业思维 产品已死,产业方兴 在未来,如果不能做好产业,我们会输的很惨。 如果你身在一个正在变革的传统行业,如果你处在风口赛道却迷茫不前,如果你正深陷「产品思维」,这堂课,请一定不要...

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