【薪酬体系】解决薪酬困局的薪酬设计要领—  【薪酬体系】解决薪酬困局的薪酬设计要领 国内很多企业缺乏科学的薪酬体系，对内没有公平性，对外没有竞争力，是规范人力资源管理的瓶颈所在。因此，建立一套公平、公正、竞争力强的薪酬体系，是...

【人性管理】新型员工的现场管理新思路—   【人性管理】新型员工的现场管理新思路 作为新型员工，特别是80、90后员工，有自己独特的思维与行为方式，因此在进行现场管理时，需要懂得年轻员工的特点，进行人性化管理。本课程...

【得到】汤君健-怎样应对职场中年危机—   讲师简介： 汤君健，十三年人才培养、管理经验，曾任宝洁全国零售渠道销售总监。「得到」《有效提升你的职场说服力》、《有效提升你的职场价值》、《怎样成为芾团队的高手》等职场系列课程的主理...

【曾仕强】曾国藩的识人用人之道—   【曾仕强】曾国藩的识人用人之道   在中国近代史上，曾国藩是最有影响力的人物之一，他的人生、智慧、思想都被人们所称道。 曾国藩就像有特异功能一样，往往在初次见面就能判断一个人。《...

非人力资源的人力资源管理课程— 非人力资源的人力资源管理课程目录 01.如果你精通人力资源，就知道找老婆具备这3个标准，有多么重要！ 02.干货：公司组织架构图如何设计，才能有效的提高员工的执行力？ 03.一个案例，让老板轻松了解组织...

【人力资源】李琳：互联网公司薪资与分级—   【人力资源】互联网公司薪资与分级课程介绍   百度技术最牛，阿里运营最牛，腾讯产品最牛，雷军最不重视HR，360给钱最多，百度给员工双通道晋升，腾讯给员工发48个月奖金，...

【劳动争议】左祥琦：企业招聘需了解的劳动法—  【劳动争议】左祥琦：企业招聘需了解的劳动法课程介绍   对于创业公司来讲，找到合适的人是非常重要的事，谨慎筛选是应该的，不过HR们请注意啦，有一些问题属于个人隐私，是《...

【求职招聘】Boss直聘怎么做招聘—  曾在很长一段时间里，Boss直聘被认为是在做一件奇怪的事情，但是即使你觉得它奇怪，他依然成功了，不得不承认，它在很大程度上也解决了求职者和招聘者的问题，Boss直聘CEO赵鹏告诉你他们在...

   作为从事HR工作的您，是否有如下困惑: 数据组织杂乱无章、格式混乱，无法有效完成数据的分析处理; 面对领导要求的各种分析要求、关联部门门的各种信息调查，无从下手; 没有掌握相关的方法，疲于应对各种报表的制作，费时费...

人力资源总监王尚峰的降龙十八掌：卓越HR成长之路—   60年代的企业重产量，所以坐在董事长旁边的是厂长；70年代的企业重质量，所以坐在董事长旁边的是总工程师；80年代的企业重营销，所以坐在董事长旁边的是营销总监；90年代的企...

 01 人力资源体系.mp4 02 人力资源的变化趋势.mp4 03 员工职业成长通道设计.MP4 04 企业用人标准设置.MP4 05 痕迹识人，面试读心.MP4 06 绩效管理中的人性.MP4 07 流程性思考与okr的突破...

 任务与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。组织结... 适用学员 中小餐饮企业老板、连锁餐饮企业人力资源负责人 课程目录 1.组织设计基本思路与原则 1.组织结构设计...